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面临这个懦弱性、焦虑感、非线性、不行知的BANI 时代，生命科学行业也面临着种种内外部的挑战：宏观经济的压力，强烈的市chang竞争，医药体制刷新的一直深化，企业生产谋划压力的zeng加，销售模式的转变等等。在此多变的情形下，组织效能怎样有用提升、人效与组织效能怎样协同、HR怎样助力营业生长、关jian人才的作育和保留怎样实验等等，都是药企营业认真人和HR面临的配合挑战。

面临生命科学行业日益重大的市chang名堂，10月17日，智享会举行了生命科学行业人力资源治理论坛，以“效能提升 ? 人才赋能 ? 营业生长”为主题，约请了医药行业全球及中国领先企业CHO、人力资源行业专家，聚焦生命科学行业人力资源领域的优异实践，以应对BANI 时代下的挑战。

△ 乐橙lc8 Adecco 展台

乐橙lc8 Adecco 通用岗位外包事业部总监黄腾先生作为演讲嘉宾，围绕“医药企业外包的多元化趋势”的主题举行了相关实践分享。

△ 乐橙lc8 Adecco 通用岗位外包事业部总监黄腾发演出讲

从用工成本、稳固性和合规风险三重需求出发，黄腾将医药企业用工模式分为正式yuan工，人力外包（HRO），营业外包（BPO/ITO）。

正式yuan工具备高度的企业价值认同，对稳固性和专业能力都有极高的要求，更多服务于企业宏观战略需求；而面临生命科学行业营业漫衍愈加普遍、新营业需求徒zeng、营业生长不确定性强等现状，越来越多的医药企业选择与人力资源服务商相助，通过一系列有用措施，在外包生态战chang上发力：

通过系统化运营，实现降本zeng效

梳理职级系统与薪酬尺度，优化外包人yuan治理，降低直接成本和营业治理投入；同时构建数字化治理系统，实现治理效能提升。

打造人才蓄水池，促进组织活力

建设“人才活水池”，设立有用的赏罚机制和提升通道，通过外包模式促进现有组织活力和作育新的人才梯队，有用支持营业生长。

营业流程外包，知足无邪用工需求

基于营业chang景，构建项目外包团队，建设规范和尺度化作业流程，通过“人力+RPA”的方式，提升效聅hi坝底既沸浴

△ 论坛现chang

乐橙lc8 Adecco 专注于垂直行业及专业领域的外包服务。基于多年行业深耕和富厚的专业领域服务履历，通过多样的招聘渠道、专业的人yuan治理及规范化的操作流程，简化客户用工法式，提升营业运作效率，镌汰人yuan治理成本。