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 2024年11月11日，全球领祖先力资源咨询与解决方案提供商德科集团（The Adecco Group）宣布的《2024未来全球劳动力陈诉》。陈诉显示，人工智能（AI）的使用平均天天可以为yuan工节约一小时的时间，让他们有更多时间投入到具有缔造性的使命中，举行更有战略性的思索，或资助实现更好的事情与生涯的平衡；与此同时，具备驾驭不确定事情情形能力的“未来停当型yuan工”（future-ready workers）全球仅有 11%，其中中国占比为 25%，仅ci印度排在第二位。雇主必须明确所有yuan工的小我私人潜力并给予支持，资助其顺应未来事情。

德科集团《2024未来全球劳动力陈诉》宣布

德科集团对 27 个主要经济体的 35,000 名yuan工睁开关于《2024未来全球劳动力陈诉》——应秠uan涓铮核秤θ斯ぶ悄芮氖虑樘煜碌氖硬熘胁蹲降搅巳斯ぶ悄艽葱侍嵘脑缙诩Ｏ蟆

近四分之三的使用者体现人工智能使他们的事情效率更高，而只有四分之一（全球平均水平）的使用者体现他们已经完成了关于怎样在事情中应用人工智能的培训，中国较其他国家有更多的人完成了怎样在事情中使用人工智能的培训，占比最高为44%。

使用人工智能的yuan工天天平均可节约 1 小时的时间。五分之一的yuan工体现人工智能天天可为他们节约多达 2 个小时的时间；而5% 的yuan工体现，这项手艺天天可为他们节约 3 到 4 个小时。各行业节约的时间似乎一致。

凭证陈诉，行业在能源、清洁手艺和公共事业的yuan工天天节约时间最多，为 75 分钟；而节约时间最少的行业，航空航天和国防，天天节约 52 分钟。科技行业yuan工平均天天节约 66 分钟，金融服务行业节约 57 分钟，制造业节约 62 分钟。

摘自德科集团《2024未来全球劳动力陈诉》

德科集团CEO Denis Machuel 体现：“关于人工智能将怎样改变事情天下一直存在大量推测，这就是为什么当乐橙lc8看到这些最初的潜在效率提升迹象时，会感应很是兴奋。yuan工节约下来的时间似乎获得了充实使用，而且这种qing况不局限于一两个行业，而是遍布各行各业。虽然现在还处在早期阶段，但人工智能似乎正在兑现其允许。”

视察显示，节约下来的时间被用于缔造更大的价值，28%的yuan工体现他们使用特另外时间举行更有缔造性的事情，26%的yuan工体现人工智能让他们有更多时间举行战略思索，27%的yuan工体现人工智能资助他们实现了更好的事情生涯平衡。然而，有迹象批注，人工智能节约的时间并不总是获得有用使用，23%的yuan工体现他们正在处置赏罚同样的事情量，21%的yuan工体现他们将更多时间花在小我私人运动上。

除了权衡人工智能带来的影响外，《2024 未来全球劳动力陈诉》—— 在厘革中前行，顺应人工智能（AI)驱动的事情天下，为人工智能怎样重塑劳动力市chang带来了极具吸引力的看法。其中主要发现和建议如下：

1、接纳以人为本的手艺方式，掩护就业能力而不是事情岗位

yuan工越来越担忧不确定的未来，经济状态和职业保障是他们最体贴的话题。虽然越来越多的yuan工选择留在现任雇主那里，但人工智能对事情稳固性的影响在已往一年中被大大低估，13% 的yuan工体现他们因人工智能而失业。

相当一部门yuan工（40%）对恒久事情保障感应担忧。中国yuan工在未来12个月内妄想留在现任雇主处的所占比例最高，为94%，全球平均水平为83%（留任率占比达3年最高）；然而，从其他方面来看，对人工智能倾覆性影响的看规则越发平衡，例如，51%的yuan工认同人工智能手艺拓宽了他们的就业时机，46%的yuan工认同人工智能为他们提供了更多学习手艺和在事情中一直前进的时机。

摘自德科集团《2024未来全球劳动力陈诉》

2、作育顺应能力，不局限于手艺的教授，更非局限于作育少数人。

少部门高绩效yuan工的体现优于其他yuan工，这在很洪流平上要归功于雇主的鼎力大举支持。为了扩大这部门yuan工在现有劳动力中的占比并作育未来的向导者，公司必须优先思量一直提高yuan工手艺。现在，仅有 11% 的yuan工为未来做好了准备，即那些因顺应能力强、愿意无邪部署职业妄想以及起劲自动地获取新手艺而脱颖而出的人，中国的“未来停当型yuan工”占比为25%，在全球水平中仅ci于印度，排在第二位。

视察发现，“未来停当型yuan工”中，93% 的yuan工获得了个性化的职业生长妄想（在全体yuan工中，gai占比 51%）。此外，95% 的“未来停当型yuan工”加入了公司提供的向导力培训（在全体yuan工中，gai占比 57%）。

3、企业应促进内部流动

yuan工可能对雇主的允许失去信心，尤其是当人们对内部流动性的需求zeng加，而选择留下来接受手艺提升的yuan工越来越少的时间。

现在，76% 的yuan工以为公司应优先培训现有yuan工以顺应组织内的差异职位，然后再举行外部招聘，这一比例自 2023 年以来zeng加了 12 个百分点。然而，只有 9% 的人妄想留在公司接受再培训，比去年下降了 7 个百分点，中国在各国中此项调研效果占比最高，为17%。

4、在瞬息万变的天下中，心理康健和福祉仍然至关主要

关注yuan工的心理康健应gai成为企业主要使命。企业必须通过展示对包容性和可一连事情实践的允许，解决人们对人工智能可能偏向某些群体的担忧。在已往的 12 个月中，40% 的yuan工因事情过于忙碌而感应疲倦；而在那些担忧人工智能的影响并确实受到负面影响的人中，这一数字跃升至 62%。

不到一半的yuan工对其向导者的人工智能手艺和知识体现有信心（46%）。凌驾四分之三的yuan工看重招聘人yuan的人力专业知识（76%），他们以为招聘人yuan除了手艺和履历之外，还能看到yuan工shen上的潜力，这一比例高于去年的 64%。

点击这里，获取完整版《2023 未来全球劳动力陈诉》

关于《2024未来全球劳动力陈诉》

德科集团一连第五年对来自 27 个国家/地域、20 个行业的 35,000 多名yuan工举行了视察，提出了关jian劳动力趋势的全球看法，以支持私营和公共部门的决议者应对快速转变的事情天下。